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激情匯聚內(nèi)涵式發(fā)展的力量

發(fā)布時間:2010-01-01 14:53

  2009年,是中國農(nóng)化行業(yè)迎戰(zhàn)金融危機(jī)的同時又機(jī)遇迭起的一年,國家對三農(nóng)的政策扶助、三高農(nóng)藥退出給高效低毒低殘留農(nóng)藥帶來的市場空間、行業(yè)整合加快、加大龍頭企業(yè)競爭優(yōu)勢等利好的政策資源為企業(yè)發(fā)展帶來了良好的成長空間。這一年里,濱農(nóng)事業(yè)乘著行業(yè)發(fā)展的東風(fēng),繼續(xù)保持了產(chǎn)能迅猛擴(kuò)張的發(fā)展力,以及業(yè)績快速增長的良好態(tài)勢。這一年里,濱農(nóng)員工以其智慧和勤奮、團(tuán)結(jié)和務(wù)實(shí)共同繪就了年度發(fā)展的輝煌畫卷。值此新歲來臨之際,我向一年來奮戰(zhàn)在各業(yè)務(wù)板塊、各個崗位上辛勤付出的員工表達(dá)我最誠摯的敬意,并致以衷心的問候和感謝;向支持和幫助濱農(nóng)事業(yè)發(fā)展的合作伙伴,向關(guān)心、關(guān)注濱農(nóng)事業(yè)成長的社會各界朋友致以深深的敬意和感謝!

  2009年,是濱農(nóng)事業(yè)完成布局謀篇,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略突破,全方位加速、穩(wěn)固推進(jìn)的一年。這一年里,我們抓住危機(jī)中的機(jī)遇,大膽突破,斥資項目改造、新廠區(qū)建設(shè),民昌、中禾項目建設(shè)全面完成,企業(yè)實(shí)力迅猛擴(kuò)張,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)完美搭建,產(chǎn)品鏈條日益成熟,全面完成了“一體兩翼”的戰(zhàn)略布局。這一年里,我們充分鏈接社會資源,獲得政策關(guān)注與資源聚焦支持,社會認(rèn)同度全面上升,企業(yè)成長進(jìn)入新階段;全面啟動企業(yè)文化建設(shè),梳理未來愿景,確立戰(zhàn)略定位,著手企業(yè)文化建設(shè)的全面實(shí)施推進(jìn);安全管理日益規(guī)范,各項目順利通過相關(guān)部門評估、驗(yàn)收和審查,構(gòu)建起了內(nèi)部綠色生產(chǎn)通道;勝利舉辦兩會,與濱農(nóng)高端客戶和全國經(jīng)銷商深度洽談,達(dá)成合作共識;研發(fā)實(shí)力持續(xù)增強(qiáng),項目申報列為國字號;濱農(nóng)品牌影響力日益擴(kuò)大,業(yè)內(nèi)客戶紛紛來訪,行業(yè)內(nèi)知名度、美譽(yù)度持續(xù)攀升;營銷團(tuán)隊能征善戰(zhàn),2009年國際市場穩(wěn)保份額,國內(nèi)制劑市場突飛猛進(jìn),原藥制劑全面開花,實(shí)現(xiàn)銷售收入10.30億元,獲得本年度行業(yè)內(nèi)最佳業(yè)績增長。建材板塊業(yè)績斐然,技術(shù)進(jìn)步產(chǎn)能擴(kuò)張,企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍,“青龍山”水泥實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、銷81萬噸,產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)了自建廠以來的歷史性突破,穩(wěn)固了在區(qū)域市場中的霸主地位,銷售收入2.1個億;“金龍”混凝土實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、銷123萬立方,列入省內(nèi)前五強(qiáng),銷售收入3.0個億。整個建材板塊實(shí)現(xiàn)綜合銷售收入5.7個億,創(chuàng)歷史之最。

  回顧一年來的成就,我們無比振奮和自豪。新的一年,我們將以新起點(diǎn)、新高度、新視野、新思路持續(xù)打造濱農(nóng)事業(yè)平臺,匯聚起全員的激情與智慧,以五年戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)為藍(lán)本,書寫我們的鴻篇巨制:圍繞五年戰(zhàn)略規(guī)劃,充分運(yùn)用好良好的外部資源和內(nèi)部充足的競爭優(yōu)勢,大力推進(jìn)市場體系的建立與完善,堅持多品種、一體兩翼的發(fā)展戰(zhàn)略,堅持“原藥制劑兩手抓、國內(nèi)國外都要硬”的市場策略,開疆拓土,強(qiáng)筑品牌工程;加大環(huán)保和技術(shù)投入,提升工藝水平和產(chǎn)品性能,致力于打造高效低毒低殘留的健康綠色產(chǎn)品,節(jié)能減排,預(yù)防污染,以綠色環(huán)境回報社會;在企業(yè)產(chǎn)能全面擴(kuò)張的基礎(chǔ)上,夯實(shí)內(nèi)部基礎(chǔ)管理,全面梳理管理架構(gòu),進(jìn)行責(zé)權(quán)細(xì)化、流程再造、制度梳理、人力資源配置,建立起與戰(zhàn)略遠(yuǎn)景相適應(yīng)相匹配的現(xiàn)代化企業(yè)管理體系;深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施,建立機(jī)制,創(chuàng)設(shè)氛圍,力促學(xué)習(xí)培訓(xùn)提升,強(qiáng)力打造團(tuán)隊凝聚力,激活內(nèi)在動力,以全員素質(zhì)提升實(shí)現(xiàn)職業(yè)化改造,匯聚內(nèi)涵式發(fā)展的力量——管理團(tuán)隊要決策正確、執(zhí)行有力,營銷團(tuán)隊要攻城守地、敢打敢拼,研發(fā)團(tuán)隊勇于創(chuàng)新研而能發(fā),員工隊伍要敬業(yè)盡責(zé)完勝工作。

  “以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品服務(wù)客戶,以開放平臺成就員工,以綠色環(huán)境回報社會”是我們的企業(yè)使命,更是我們的莊嚴(yán)承諾,也是我們的價值之所在。同事們,為實(shí)現(xiàn)壯麗的企業(yè)遠(yuǎn)景,讓我們披荊斬棘勇往直前!當(dāng)新年的第一縷曙光照亮你我的臉龐,那一刻,我們正攜手并肩,在路上!

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